Buurthuizen, musea, sportclubs, voedselbanken en lokale buurtinitiatieven vormen de ruggengraat van een sterke, sociale en duurzame samenleving. Maar met beperkte gemeentelijke middelen rijst de vraag: hoe zorg je dat elke euro subsidie maximale maatschappelijke waarde oplevert?  Met het ravijnjaar in zicht wordt dit urgenter dan ooit. Gemeenten moeten keuzes maken. Hoe groot zijn de kosten ten opzichte van de gerealiseerd impact? Welke organisaties hebben welke impactratio? Hoe toon je als gemeente aan dat subsidies effectief worden besteed?

Waarom subsidiëren we eigenlijk?

Niet om enkel een budget te verdelen, maar om iets groters te bereiken: een sterke, verbonden en veerkrachtige samenleving. Gemeenten investeren jaarlijks miljoenen in buurthuizen, musea, sportclubs en sociale initiatieven met de overtuiging dat deze bijdragen aan maatschappelijke waarde. Maar in tijden van financiële krapte en het naderende ravijnjaar, wordt die “waarom” steeds belangrijker. Hoe toon je aan dat elke euro daadwerkelijk verschil maakt? Social Handprint helpt gemeenten terug te keren naar die kern: inzicht krijgen in de werkelijke impact van subsidies, zodat iedere keuze opnieuw in dienst staat van het grotere doel.

Social Handprint helpt gemeenten grip te krijgen op maatschappelijke impact. Onze methode maakt de waarde van gesubsidieerde organisaties meetbaar en vergelijkbaar, zodat subsidies nog beter doelgericht en verantwoord worden ingezet.  

Waarom maatschappelijke impact meten met Social Handprint?

1. Transparantie en verantwoording
Vaak is niet inzichtelijk welke maatschappelijke waarde gesubsidieerde organisaties daadwerkelijk leveren. Hoeveel mensen die in armoede leven worden bijvoorbeeld geholpen, op welke manier en wat is het effect daarvan? Het is belangrijk te weten of de subsidie het wenste resultaat heeft. Social Handprint helpt zowel bij de subsidie aanvraag als bij de verantwoording.

2. Beter onderbouwde keuzes 
Hoeveel subsidie krijgt welk buurthuis en waar is die keuze op gebaseerd? Inzicht in data van organisaties helpen op keuzes te maken. Wat gebeurt er in een buurthuis en welke impact hebben die activiteiten, wat bespaar je misschien wel als gemeente op andere domeinen. Met die inzichten kunnen gemeenten effectiever sturen op de besteding van middelen.  

3. Optimale inzet van middelen 
Veel organisaties leveren niet alleen waarde op het thema van de subsidie maar ook op andere thema’s. Zo kan een museum ook aan educatie voor scholen doen, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in dienst hebben en voorlichting geven over verduurzaming van huizen. Weet je dat, en hoe waardeer je dat als gemeente? Met inzicht in alle waardestromen zie je eenvoudig wanneer een geïnvesteerde euro meervoudig rendeert. De Social Handprint Meting geeft dit inzicht.

4. Lange termijnimpact 
Veel subsidies beogen structurele verbeteringen, zoals sociale cohesie, werkgelegenheid of duurzaamheid. Door jaarlijks het maatschappelijk jaarverslag (pdf van de Social Handprint Meting) te vragen aan organisaties krijgen gemeenten inzicht in de werkelijke veranderingen die subsidies teweegbrengen 

5. Datagedreven sturen 
Objectieve, meetbare resultaten helpen niet alleen bij het nemen van beslissingen nu maar ook als input voor toekomstig beleid.  Het meten van maatschappelijke waarde biedt kwantitatieve en kwalitatieve inzichten waarmee gemeenten hun subsidiebeleid effectiever kunnen vormgeven. 

6. Sterkere samenwerking met partners 
Maatschappelijke organisaties zijn veelal (mede) afhankelijk van donaties van bedrijven en fondsen. Met de Social Handprint wordt gericht samenwerken aan maatschappelijke opgaven gestimuleerd. Partners beschikken over dezelfde inzichten en kunnen samen doelen stellen. 

7. Uniform, laagdrempelig en betaalbaar! 
De Social Handprint is een generieke meting. Alle organisaties worden langs dezelfde vragenlijst gelegd. Het resultaat is een inzichtelijk impactrapport. De organisaties betalen naar draagkracht .

Hoe werkt Social Handprint? 

Social Handprint biedt een universele methode om de impact van maatschappelijke organisaties meetbaar te maken:  

  • Organisaties doorlopen een eenvoudige voor iedereen gelijke vragenlijst over hun activiteiten en bijdragen aan sociale en ecologische doelen.  
  • De resultaten worden gekoppeld aan de Sustainable Development Goals (SDG’s) en de impact wordt ook vertaald naar een financiële waarde.  
  • Dit maakt impact niet alleen zichtbaar, maar ook vergelijkbaar binnen en tussen gemeentelijke domeinen.

Voorbeeld

Jouw gemeente subsidieerde afgelopen jaar een buurthuis met €80.000. Dit buurthuis had dat jaar in totaal €160.000 opbrengsten. Uit de Social Handprint blijkt o.a. dat in die periode:
– 150 statushouders taallessen hebben gevolgd,
– 100 jongeren huiswerkbegeleiding kregen,
– 200 contacten zijn geweest om eenzaamheid te bestrijden en
– 150 huishoudens energiebesparingsadvies hebben gekregen.

Hiermee heb je direct inzicht in de bijdrage van het buurthuis aan jouw doelstellingen en die van je collega’s.

Daarnaast is uit de optelsom van alle activiteiten de maatschappelijke waarde in euro’s berekend: €320.000. Daarmee heeft dit buurthuis een impactratio van 1:2 en heeft iedere euro subsidie twee euro maatschappelijke waarde opgeleverd. Deze inzichten geven onderbouwing voor jouw subsidiebeleid.