Aan de slag

Stichting Begin-Beter

Doelstelling Stichting Begin-Beter wil dat iedereen een kwalitatief leven kan leiden als onderdeel van de samenleving. Stichting Begin-Beter wil dat zo min mogelijk mensen in detentie zijn/komen. Doelgroep Risicojongeren, ex gedetineerden en gedetineerden (in Nederland en buitenland) en hun achterblijvers. Noodzaak Risicojongeren en...

(ex)gedetineerden kosten de samenleving ten eerste geld. De “reguliere” hulpverlening is niet voldoende om detentie en recidive te voorkomen. Noodzaak: Risicojongeren De problematiek van de risicojongeren (jongens en meisjes) is helaas groeiend in Amsterdam specifiek en in heel Nederland in het algemeen. Stijgende cijfers van criminaliteit en detentie. Noodzaak: Ex-gedetineerden Een ex-gedetineerde heeft problemen om na detentie een kwalitatief leven op te bouwen. Er is een achterstand op de vijf leefgebieden (id., eigen woning, zorgplan, betaald werk, schuldenvrij) en dan kan men geen kwalitatief leven opbouwen en onderdeel uitmaken van de maatschappij. Noodzaak: Gedetineerden Een kort-, lang- en levenslang gestrafte gedetineerde (in Nederland en in het buitenland) heeft tijdens detentie weinig tot geen mogelijkheden om tijdens en/of na detentie een kwalitatief leven op te bouwen. M.n. de problematiek voor lang- en levenslangsgedetineerden en de gedetineerden in het buitenland is groot als het om omgang met achterblijvers en dagbesteding tijdens detentie gaat. Welke problemen willen we oplossen? De stichting wil detentie en recidive voorkomen en ook voor m.n. lang- en levenslanggestraften (in Nederland en buitenland) en hun achterblijvers mogelijkheid op een kwalitatief leven bieden. Hoe gaat de Stichting de problemen oplossen? Risicojongeren en ex-gedetineerden en hun naasten Op locatie kunnen risicojongeren(en hun naasten) die dreigen in de criminaliteit te komen en mensen (en hun naasten) die ex gedetineerd zijn drempelloos samen komen om onder begeleiding/ met ondersteuning van (ervarings)deskundigen activiteiten te ondernemen voor ontwikkeling, betaald werk en ontspanning om de kwaliteit van hun leven te verbeteren op minimaal de vijf leefgebieden: id., eigen woning, zorgplan, betaald werk, schuldenvrij. Samen met medewerkers van de stichting wordt een SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden)plan van aanpak gemaakt geprioriteerd samen met de “klant”. Dit plan van aanpak wordt dan uitgevoerd volgend de PDCA(Plan, Do, Check, Act) cyclus. In het plan van aanpak worden de vijf leefgebieden aangepakt maar in volgorde van prioriteit van de klant en met altijd ruimte voor ontspanning en werk aan de situatie van het moment (ook voor naasten) opdat het in het moment ook direct beter is voor de klant, dit d.m.v. sport, muziek, video, koken, computercursus, activiteiten buiten de locatie etc. Gedetineerden (kort-, lang- en levenslanggestraften) in Nederland en buitenland De Stichting wil kort- levenslang en langgestrafte gedetineerden in Nederland en buitenland bezoeken en hun problemen en/of van hun naasten(op minimaal de vijf leefgebieden id., eigen woning, zorgplan, betaald werk, schuldenvrij) al tijdens detentie aanpakken. Door middel van: -vervoer achterblijvers/naasten van en naar de PI -hulp bij o.a. budgettering voor achterblijvers/naasten -recreatie ook in de avonduren (lees na 17.00 uur) om zo contact te hebben met werkende achterblijvers/naasten en te recreëren buiten werktijden. Te bereiken resultaten -20% van de risicojongeren die bij de stichting komen raken de 1e twee jaar niet gedetineerd -20 % van de ex-gedetineerden die bij de stichting komen hebben binnen twee jaar de vijfdeelgebieden: id., eigen woning, zorgplan, betaald werk, schuldenvrij (zicht op einde schulden) op orde -20% van de kortgestrafte gedetineerden heeft na detentie binnen twee jaar de vijfdeelgebieden: id., eigen woning, zorgplan, betaald werk, schuldenvrij (zicht op einde schulden) op orde -15% van de kort en (levens)langgestraften (in Nederland en in buitenland) krijgen 20% meer bezoek van achterblijvers en/of medewerkers/vrijwilligers Stichting -10% van de (levens)langgestraften hebben binnen twee jaar een 30 % kwalitatief betere dagbesteding. Bovenstaande wordt gemeten a.h.v. nulmetingen bij aanvang, en tussentijdse metingen middels de PDCA (Plan, Do,Check, Act)cyclus en aan het eind van de 1e twee jaar bij eindevaluatie met “cliënten”. Medewerkers: • Voor en door de klanten wordt er gewerkt. • Daarnaast betaalde en vrijwillige (ervarings)deskundigen, sportinstructeurs, vaklieden:electriciens, timmermannen, metselaars etc., psychologen, juristen, verpleegkundigen, budgetcoaches etc.

Meer info Bezoek website
Social Handprint Uitgebreid

Impact op de SDG’s

Het cirkeldiagram hiernaast toont de impact op de Sustainable Development Goals op basis van een Handprint Meting. Klik op een SDG voor meer informatie over de activiteiten, waarmee aan deze SDG wordt bijgedragen.