Stichting Beheer Smetenhof

Na een grondige verbouw van gemeenschapshuis Smetenhof dit jaar zal het beheer van het gebouw, op voordracht van de gemeente Horst aan de Maas over gaan naar een beheerstichting. Inmiddels hebben zich 6 vrijwilligers gemeld om in de op te richten beheerstichting deel te nemen. Van het gemeenschapshuis maken momenteel 26 verenigingen en...

instellingen gebruik. Een niet onbelangrijk deel daarvan zijn de jeugd en de senioren. Om de op te richten stichting 'van de grond te krijgen' hebben we een (financieel) beroep op MAEX gedaan. Inmiddels is de 'Stichting Beheer Smetenhof' formeel opgericht, zijn de verbouwplannen klaar en de planning is dat 22 augustus a.s. met de verbouw wordt gestart. Als Stichting Beheer Smetenhof zijn we in 5 werkgroepen (verbouw, herinrichting, financiën, fondswerving en communicatie) actief om de verbouw en herinrichting tot een goed einde te brengen. Bovendien zijn we actief met de gemeente in overleg over de mogelijkheden ten aanzien Ivan het toekomstige beheer en het opstellen van een sluitende beheers begroting voor de komende jaren. Dankzij de toekenning van een MAEX impuls hebben we als Stichting Beheer Smetenhof in 2022 belangrijke stappen kunnen zetten in de formele oprichting van onze beheerstichting. Uit deze bijdrage zijn notariskosten en inschrijving in het handelsregister betaald. Ook hadden we daardoor de mogelijkheid om een website op te starten en die een professionele uitstraling te geven. Verder hebben we bij alle leden van Stichting Beheer Smetenhof een uniforme instelling op PCs en telefoons kunnen realiseren ten bate van het doel van onze stichting, het stimulering van het maatschappelijk vrijwilligerswerk. Inmiddels zijn aannemers, in opdracht van de gemeente Horst aan de Maas, druk met de verbouw van ons dorpshuis. De planning is dat 6 november 2023 de verbouw officieel zal wordt opgeleverd. Daarna kunnen we als Stichting Beheer Smetenhof vol aan de slag om het gebouw gebruiksklaar te maken. Inmiddels zijn bezig om de financiën die nodig zijn voor de herinrichting bij elkaar te krijgen. Met fondswerving zijn we druk bezig en ook lokale (sponsor-) acties worden voorbereid. Geregeld is er overleg met huidige en toekomstige gebruikers om wensen gedetailleerd in beeld te brengen. Een spannende ontwikkeling is de rol die ons dorpshuis in de toekomst graag wil vervullen in het tot stand komen van een zorgbuurthuis. Onze keuken en huiskamer sluiten mooi aan bij de in de nabijheid aanwezige seniorenwoningen en appartementen. Gesprekken hierover zijn in een vergevorderd stadium. Met het huis aan huis verspreiden van nieuwsbrieven houden we inwoners op de hoogte van en betrokken bij actuele ontwikkelingen.

Social Handprint Uitgebreid

Impact op de SDG’s

Het cirkeldiagram hiernaast toont de impact op de Sustainable Development Goals op basis van een Handprint Meting. Klik op een SDG voor meer informatie over de activiteiten, waarmee aan deze SDG wordt bijgedragen.

17

Partnerschap om doelstellingen te bereiken

Indicator
Effect
Aantal
Indicator
samenwerken aan de maatschappelijke doelen
Effect
Aantal
27 partijen
11

Duurzame steden en gemeenschappen

Indicator
Effect
Aantal
Indicator
Vastgoed met een maatschappelijke functie
Effect
Aantal
1.100 m2
Indicator
buurtevenementen organiseren
Effect
Aantal
200 personen
Indicator
culturele activiteiten organiseren
Effect
Aantal
250 personen
3

Goede gezondheid en welzijn

Indicator
Effect
Aantal
Indicator
bestrijden eenzaamheid
Effect
Aantal
70 contacten
Indicator
dagbesteding (niet gericht op arbeidsmarkt)
Effect
Aantal
300 personen x gemiddeld aantal uren
13

Klimaatactie

Indicator
Effect
Aantal
Indicator
aanleg groene daken
Effect
Aantal
150 m2
Indicator
wateropslag creëren
Effect
Aantal
30 m3

Ontvangen impulsdonaties

Ontvangen 29 maart – 5 april

Impuls Zorgzame Gemeenschappen ronde 3